Что сделали:
– провели аудит внутренних коммуникаций;
– внедрили единый календарь задач и корпоративный чат для разных отделов;
– ассистент стал «точкой сборки»: напоминания, протоколы, организация совещаний, отслеживание статусов;
– наладили еженедельные мини-отчёты для руководителя.
Результат: сотрудники перестали теряться в потоке информации, появилась прозрачность и ритм — команда снова двигается синхронно и спокойно.